Planowanie rozwoju firmy – analiza celów, kosztów i możliwości
Zanim działalność zacznie przynosić regularne wpływy, powinno się ustalić, czy założenia dotyczące klientów odpowiadają realnym potrzebom rynku. Nie za każdym razem wymaga to kosztownych analiz. Na prawdę dużo można zauważyć w trakcie zwyczajnych rozmów z potencjalnymi odbiorcami, obserwowania podobnych usług czy sprawdzania, jakie pytania i problemy pojawiają się najczęściej.









